8月17日，中国环境保护公司在节能大厦召开2010年上半年经济工作会议。参加会议的有公司领导班子成员、各子公司总经理、生产经营和基建负责人、财务负责人和公司各职能部门负责人。会议由总工程师兰文龙主持。中国节能环保集团公司党委书记陈津恩到会并做重要指示。集团总部工会主席王恩义、总工程师邹结富、人力资源部主任朱继明、战略管理部副主任吴效华、基建管理部副主任胡晓辉以及企业管理部和财务管理部的相关人员出席了会议。
        会议传达了中国节能环保集团公司2010年半年工作会议精神和国务院五部委关于开展“小金库”专项治理、 贯彻落实“三重一大”决策制度文件精神；副总经理张黎同志代表领导班子作了题为《长风破浪正是时 直挂云帆济沧海－中国环境保护公司2010年上半年工作总结与下一阶段工作安排》的半年经济工作分析总结；四家运营企业和一家在建项目企业的负责人从各自公司经营指标完成情况、上半年经营活动中存在的主要问题、对上半年经营状况的分析评价、下半年工作计划及全年目标预测等各方面对2010年上半年经营活动进行了总结分析。
        集团公司总工程师邹结富指出，中环公司在积极拓展市场、做强主业的同时，一定要关注EVA考核的价值导向，关注EVA考核中的四个重点和四项政策。针对中环公司下一步的工作，一要统筹谋划，有目标、有步骤推进公司发展；二要梳理流程，企业增量资产要为存量资产提供好的流程，提高运营和发展的效率；三要发挥优势。宿迁公司运营模式的管理输出、污泥干化焚烧发电示范项目的特点，要将企业自身具备的这些优势发挥出来，转化为效益；四要重点突破。有些项目亏损的问题必须得到有效的解决，就是要重点解决好制约公司发展的几个突出问题。中环公司要拿出开拓市场的势头解决好存量的问题。

集团公司陈津恩书记讲话

集团公司总工程师邹结富对EVA考核方法进行分析

        陈津恩书记在会上做了重要指示。他指出：
        (一）中环公司是一家为中国节能集团主业发展做出积极贡献和成绩的公司，中国环境保护公司的品牌很好，是一家有发展前景的公司；
       （二）中环公司上下一定要“坚定信心，同舟共济，共克难艰”。坚定信心，首先要看到，中环公司干得是符合节能环保发展方向和目标的事业，中环公司干得是有前景和效益的事业，中环公司干得是与社会、与国家、与公司、与老百姓都是有利的事业。所以，大家不能动摇，无论遇到多大的困难都要坚定地走下去，要把我们眼光放远点。要研究一套好办法，要有好的思路，要有好的发展目标。针对当前，我们要关注几个具体问题加以着重解决，其中，运营企业要通过增加营销收入，提升盈利能力；建设期企业要通过加快建设，争取早日投产运营，提升盈利能力。要让在建项目做到“建设周期用最短的时间、建设成本用最低的成本、建设质量达到最好的质量”。要拿出“五加二、白加黑”的精神，努力将公司做强做大，为节能公司的发展做出积极的努力和贡献；
       （三）要加快公司的战略重组，确保下一步上市工作的推进；
       （四）要加快技术创新。关注垃圾零排放，要有专人负责、专人研究、解决好企业发展后劲问题；
       （五）领导班子、全体员工要齐心协力、拧成一股绳干事业。
         大家一致认为，集团公司领导的讲话，语重心长，事实求是，对中环公司全系统今后一段时期工作具有重要的指导作用。

中国环境保护公司中层以上干部参加会议